Identificar cada actividad al cien por ciento con el fin que cada gerente pueda analizar la necesidad que tiene cada función como por ejemplo los métodos alternativos para así desarrollar dicha función.
Identifica los paquetes de decisión y los clasifica de acuerdo a su nivel de importancia, este detalla las actividades y operaciones que desean añadir o por el contrario las desean eliminar
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